今、貴社に必要な人材の採用支援
人手不足の昨今、せっかく採用しても、新入社員にとって社内の居心地が悪ければ、すぐに辞めてしまいます。現状の組織を分析し、今必要な人材のタイプをわかった上で採用すれば、新入社員も定着し、人材採用や人手不足に振り回されなくなります。 欲しい人材向けの求人広告の出し方までアドバイスします。
01人格形成には、生まれついての個性(本質)と環境・経験のどちらもが一定の割合を果たしていると言われています。オフィス凛では、環境や経験に左右されにくいとされる持って生まれついた個性に着目し、成果を上げる為の組織作りのご提案をさせて頂きます。その結果、売上UPに繋げます!
人事・人材、組織開発に関するコンサルティング、チームビルディングや売上UPの研修セミナーの実施などで、中小企業の経営者様を誰よりも応援させて頂きます。
今、貴社に必要な人材の採用支援
人手不足の昨今、せっかく採用しても、新入社員にとって社内の居心地が悪ければ、すぐに辞めてしまいます。現状の組織を分析し、今必要な人材のタイプをわかった上で採用すれば、新入社員も定着し、人材採用や人手不足に振り回されなくなります。 欲しい人材向けの求人広告の出し方までアドバイスします。
01従業員様個々人にあった接し方や育成方法
良かれと思って、従業員にかけた言葉が、嬉しい人もいれば、逆に感じる人もいます。人それぞれ心に突き刺さる言葉が違いますし、接し方にも違いがあるからです。人のタイプをたったの3タイプに分けるだけで、簡単にそれが分かり、従業員個人個人にあった接し方や育成方法ができるようになります。
02組織内の人間関係を改善し、生産性UP
生産性が低い職場の原因の一つに、「職場の人間関係が悪い」があげられます。職場の人間関係を改善する為に、オフィス凛では、3つに分けた人のタイプを全従業員皆様に学んで頂きます。
自分と他人との違いを知り、お互いを認め合うことを日々の業務に取り入れることで、人間関係を改善していきます。
従業員様個々人の能力・個性を最大限に活かし、組織力UP
持って生まれた従業員の個々人の性格・思考・行動特性・能力を活かし、伸ばしてあげることで、パフォーマンスがグッと上がります。更に、組織における役割分担をたったの4タイプに分けて、適材適所に配置するだけで、組織力がUします。
お客様にあった接客・クロージングで売上UP
お客様もそうやすやすと、貴社の商品・サービスをお買い上げしてくれません。だけど、お客様ごとの接し方やクロージングに響く言葉を事前に知っていれば、更にはお客様の購買意欲が高まっているタイミングを事前に理解していれば、おのずと売上はUPします。
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お客様にあった接客・クロージングで売上U します。
人事採用がうまくいかない
◆苦労の末、ようやく採用に至ってもなかなか定着しない・・・
◆面接時にしっかりと応募者の内面を確認していても、期待とは違った・・・
採用してもうまく育成ができない
◆新入社員への接し方が、分からない・・・
◆良かれと思って、自分の仕事のやり方を押し付けてしまう・・・
職場の人間関係が悪い
◆社内の風通しが悪いと言うかギスギスしている気がする・・・
◆職場に活気がなく暗い雰囲気だ・・・
組織が活性化しない
◆人材を適材適所に配置できているのか不安・・・
◆従業員の仕事に対するモチベーションが低い・・・
営業マンの販売・営業力が弱い
◆お客様への接し方が分からない・・・
◆お客様へのクロージング方法が分かっていない・・・
オフィス凛が
全て解決いたします。
無料相談実施中
24時間365日受付中
人材採用支援
貴社に定着する人材の
採用支援
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トータル支援
人に関する全ての支援 組織、お客様
人材育成支援
タイプ別の的確な育成支援
生産性UP
人間関係を改善することで
生産性UP
組織力UP
人材を適材適所に配置することで組織力UP
営業・販売力UP
お客様のタイプを事前に知ることで売上UP
新入社員が定着しない理由が分かりました
T塾 代表取締役 S様(男性 42歳)
約8割ほどの社員は辞めずに定着してくれていましたが、残り2割の離職率が激しくて、採用活動に明け暮れていました。
サービスを受けることにより、新入社員が定着しない理由が分かりました。
全社員で研修を定期的に受け、朝礼でも学んだ内容を活かすことで、社員同士の相互理解が深まり、社内の雰囲気がよくなりました。
営業マンの売上にばらつきが
なくなりました!
保険代理店S 代表取締役 I様(男性 53歳)
営業マンごとの売上にばらつきがあり、様々な営業研修に出席させたり、同業他社の優秀な営業マンのレクチャも受けさせてきました。瞬間的には売上が伸びましたが、また元に戻るの繰り返しでした。オフィス凛さんの研修を全ての営業マンに受講させ、日常に取り入れさせたことで、今年は昨年の売上2倍になりました!!
有難うございます。
社内に導入したどの研修よりもわかりやすくて、継続実行に繋がり、お陰様で売上もUP!!
K自動車販売 代表取締役 K様(男性 42歳)
従業員の為に良かれと思って、今までに沢山のセミナーを受講してもらってきました。受講後は、一時的には社内は良くなりましたが、すぐに元通りになってしまっていました。御社のセミナーを受講させて頂き、日常でもゲーム感覚で取り入れることで、社内の雰囲気がグッと良くなり、チームワークがとても良くなりました。その結果、売上もUpしました。
改めて本当の意味での社内の人間関係って大事だと思いました。
私も人事のことで悩まされなくなりました。
ワンマン社長が最速で強い組織をつくるためにすべき3つのこと
稼げる社員を増やしたい社長さん
社員がワクワク働ける会社にしたい社長さん
評価制度や採用制度に課題を感じている社長さん
いつもお世話になっている株式会社ウェイビーの伊藤さんのセミナーです。